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目标分解在项目管理中的应用效果

目标分解是项目管理中一项十分重要的技术,其本质是将一个宏大的目标分解成一系列可管理、可衡量的子目标、任务或工作包,并将这些子目标分解到更细小的步骤,直到能够明确地执行为止。这条“从宏观到微观的分解”路

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目标分解的七问:破解成功实现的秘密武器

在复杂的目标面前,大智若愚,迷失方向是常态。如何将庞大的目标分解成可执行的小步骤,并在完成过程中保持高效推进,这正是破解“七问”核心所在。目标分解,源于“七问”的战略思维,是实现目标的千锤百炼的炼